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Vous êtes un cadre au sein d’une organisation privée ou publique souhaitant développer des initiatives numériques en interne ? Vous êtes un dirigeant de PME souhaitant mieux comprendre l’environnement numérique dans lequel vous évoluez ? Vous êtes un porteur de projet souhaitant exploiter le numérique ? Cette formation est faite pour vous !
Adresse : Rempart de la Vierge 8 (5000 Namur)Horaire : De 9h00 à 17h00
Cette Masterclass, alliant un cadrage théorique et un accompagnement individualisé, vise à faire de vous des leaders du numérique et accompagner votre organisation dans sa transformation numérique ! Pendant trois jours, vous bénéficierez d’une expertise académique sur les thèmes clés liés à au leadership numérique (technologies clés, impact sur votre stratégie, utilisation des données, gestion des processus, …).
Cette Masterclass est liée à une attestation de présence de l’UNamur et est proposée par le centre de recherche en Management de l’Information et Transformation Numérique (MINDIT), qui effectue une recherche de pointe dans les thèmes clés de la transformation numérique (stratégie numérique, utilisation des données pour la prise de décision et gestion des processus). MINDIT fait partie du Namur Digital Institute au (NADI) sein de l’UNamur.
L’objectif de ce module est de vous faire comprendre la transformation numérique ainsi que les technologies numériques clés (XR, Blockchain, IA, Données, …) et leurs impacts sur votre stratégie.
Ce workshop interactif vous permettra de réaliser un diagnostic de votre organisation afin de comprendre quels sont vos objectifs de transformation et quelles technologies peuvent y répondre.
L’objectif de ce module est de comprendre comment vos objectifs stratégiques se déclinent opérationnellement au sein de votre organisation via une formalisation de projet innovant dans le numérique et une modélisation d’impact sur les processus métiers (Modélisation, Refonte des processus, Architecture d’entreprise, …).
Ce workshop interactif vous permettra de brainstormer sur un projet numérique utile à votre organisation. Ce projet sera ensuite formalisé pour comprendre son impact sur vos processus. L’accompagnement se concentrera sur un projet phare et clé dans votre stratégie numérique.
L’objectif de ce module est de présenter des approches de mise en place de vos projets numériques au sein de votre organisation. Des éléments sur l’identification et la prise la sélection de prestataire seront abordés. Un focus particulier sera mis sur prise de décision (Business Intelligence, Tableaux de bord, Data Analytics, …) et le suivi de la transformation via des KPIs.
Ce workshop interactif vous permettra de définir des étapes claires de mise en place de vos projets de transformation numérique. Enfin, une présentation finale de votre feuille de route est prévue.
Professeur en transformation numérique
Professeure en management de l'information et technologies émergentes
Professeur en stratégie et management de l'information
Assistant - Sujet de thèse: "Exploring Data Analytics for Causal Strategic Decision-Making"
Assistant - Sujet de thèse: "A Model-Driven Engineering Approach to Complex Performance Indicators: Towards Self-Service Performance Management "
Assistant - Sujet de thèse: "Facilitating the development of blockchain-based solutions to support cross-organizational business processes"
Le centre de recherche en Management de l’Information et Transformation Numérique (MINDIT) fait partie du Namur Digital Institute au (NADI) sein de l’UNamur.
Formation délivrée en français. Places limitées pour stimuler l’interactivité en petits groupes. Date limite d’inscription : 15 septembre 2024.
Envoyez-nous un email à anthony.simonofski@unamur.be
Appelez-nous au 0476/ 86 73 57
Rempart de la Vierge 8 (5000 Namur)
Deux rencontres sont prévues en amont et en aval de la formation :
Un rendez-vous préliminaire dès l’inscription est possible afin de mieux cerner les besoins et préparer l’accompagnement personnalisé durant les trois demi-journées.
Un rendez-vous de suivi sera organisé, à la demande du participant dans l’année suivant la formation, pour assurer un accompagnement sur le long-terme de la mise en place de la feuille de route au sein de l’organisation du participant.
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